总结经验 继往开来
全面做好全区农村信用社新一年的各项工作
1月4日，金川区农村信用合作联社召开了新年第一次工作会议。联社领导班子、机关各部们经理、副经理，基层信用社主任、信贷员共计50余人参加了会议。
会上，联社党委书记、理事长卢加爱通报了2009年各项经营指标的完成情况，肯定了2009年所取得的成绩，分析了当前存在的问题，并对2010年的重点工作进行了布置。
他指出，2009年，金川区联社在省联社及武威办事处的正确领导下，认真贯彻落实全省农村信用社工作会议精神，以学习实践科学发展观为载体，积极应对复杂严峻的经济金融形势，以控制风险、促进发展为第一要务，以化解不良资产、强化内控管理为重点，紧紧围绕联社确定的“八项经营目标及十项管理目标”开展了富有成效的工作，通过全体员工顽强拼搏,各项工作成绩显著。主要表现在:一是经营效益取得历史性突破。二是各项存款实现稳定增长。三是支农贷款投入加大。四是不良贷款实现“双降”。五是中间业务收入不断增加。六是规范化管理水平明显提高。七是案件防控力度不断增强。八是信用社形象地位逐步提升。
他对金川区联社全体干部员工的辛勤工作表示感谢。他指出，2009年金川区联社取得的成绩是全体信合员工齐心协力、真抓实干、奋力拼搏的结晶。同时，也指出了金川区联社存在的问题：一是存贷规模有一定增长,但增长速度缓慢。二是历史包袱沉重,不良资产风险依然形式严峻。三是贷款营销力度不大，信贷市场份额较低。四是业务招待费超出联社核定的比例。五是表内、表外挂账的应收利息没有按时清收，影响了整体经营效益。六是员工队伍主观能动性比较差,思想守旧，墨守成规，不能适应当今改革发展的需要。
对于这些问题和不足,他要求全体与会人员在新的一年的工作中引起高度重视,多从自身、从主观上找原因,并采取切实有效的措施加以解决和改进。
针对2010年具体工作，他要求各社、部结合各自的实际,尽快理清工作思路,全面分析当前形势,找出有利因素,抓住机遇,谋求更大发展。并提出了几点要求：一是立足服务三农,加大信贷营销力度。二是大力组织资金,增强自身经营实力。三是努力盘活沉淀,不断提高资产质量。四是严格信贷管理,切实防范信贷风险。 五是大力开展中间业务,力争使其成为农村信用社拓展市场、增加收入的手段。六是规范费用支出,尽力降低经营成本。七是狠抓财务收入,努力扩大收入来源。八是加强团结，提高工作效率。九是加强保卫工作,确保安全经营。
最后，联社党委副书记、主任周兴祥做了总结讲话，要求联社机关各部门认真细化2010年的各项经营指标，并要求各社、部尽快及早行动起来，确保实现首季开门红，为全年工作打好基础。
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